虽然现在离端午节还有一个月，但嗅觉灵敏的商家早已摆好粽子，迎接一年一度的粽子咸甜大战。哪怕跟粽子没多大关系的品牌也会乘机插上脚，“有枣没枣打一杆”。有饮品品牌推出各种新奇的粽子。近两年，有实力的茶饮品牌跨界做周边产品不在少数。
现在的品牌都爱做跨界营销，万事万物皆可跨界联名，尺度之大，令人眼花缭乱。
通过跨界的两个领域强烈反差吸引消费者的兴趣，从而引爆话题和流量。原本不爱喝奶茶的客户通过消费粽子而关注到这些茶饮品牌。项庄舞剑，意在沛公。卖粽子只是个噱头，推广品牌才是真。
“茶饮+粽子”的跨界联合已不算新鲜事物，直观上看是商家在蹭端午节的热点做营销，可以短时间内提高销量，其实是商家为了挖掘庞大的潜在客户群体，让自己的目标客户全方位地记住自己的品牌。
茶饮品牌做粽子也好，做月饼也罢。其目的可能并不全是要开拓另一个消费市场，而是拓展目标客户的选择范围，让认可品牌的客户在更大范围内继续复购。
有人觉得，这些“奇葩”类、“网红”类粽子的出现，仅仅是一种市场行为、一种消费行为，算不上是文化或文化进化，它们缺少自己的文化基因，算不上是对传统、对文化的创新。
目前国内的茶饮市场竞争激烈，商家生存不易。每一家想要做大做强的企业，都不会放过任何一个盈利增长点。茶饮跨界卖粽子，既可以趁端午节来一波营销，利用各种创新口味的粽子在消费者中猛刷存在感，也能反过来推动主要产品的销量。
另外，当前消费品行业品类的边际越发模糊，一款爆款饮品的触角可能是跨品类的。或许从一开始商家就没想过他们的奇葩创意能与客户天长地久，能借势擦出一刹那花火就知足了。
其次，跨界营销策略中对于合作伙伴寻找的依据，是用户体验的互补，而非简单的功能性互补。可以肯定，跨界营销和逐渐盛行的用户为中心的营销理念暗合，并非偶然。
与其说饮品品牌们不务正业，不如说他们其实忙于精心策划各种能get用户兴奋点的产品。消费升级时代，信息获取更加便捷，没有什么好东西是客户不知道的，年轻消费群体已经不仅仅关心一个产品本身的属性。
他们除了爱吃，还爱玩，不能唤起共鸣的产品很难入他们法眼。品牌也变着法子激发灵感，准确抓取年轻人的兴奋点，巧妙地通过精心安排的方式来呈现自家产品,创造更多消费者喜爱的产品。
