甘茶度加盟条件门槛不高，很多想要创业的人都会选择甘茶度。但是开完店不是万事大吉，而是真正的开始。比如甘茶度奶茶连锁店，开起来很容易，资金到位、人员到位、原物料到位、装修到位也就可以开起来了，但是开起来以后要做的事情才困难的。一家奶茶加盟店需要每周或者每月做统计报表，来衡量店铺的经营情况。这甘茶度方便大家更好的经营给大家说一下，哪些表格做起来能够然你店内情况一目了然。
 

　　1、销售报表

　　这个要天天做，每天总结奶茶销售情况。什么口味最多什么时候最少，平均销售额是多少这些需要每天统计，就可以知道奶茶连锁店每天的经营状态，然后一周进行周总结，一个月整体统计情况，然后左营总结和改进。

　　2、做活动后的销量表

　　做活动肯定不是一直的，而是根据奶茶活动情况的销量表来看。这个在活动期间一定要天天统计，看看这个活动能否带来实际的利润是否要持续做下去。

　　3、成本表

　　看一下每天用了多少成本的原物料。主要是用来分析一天盈利的数额，销售表统计好了以后统计成本，然后计算得出盈利，根据盈利情况来指定相应的经营策略。

　　4、损益表

　　看看在奶茶一天的经营中材料、杯子、吸管等是否有出现损耗，还包括店内的一些设备是否出现问题，这些出现的问题损耗是多少。结合销售和成本表，就可以反映这段时间的利润是多少。也就是你实际赚钱是多少。

　　对于奶茶加盟连锁店店长来说，制作好以上几个表格，能够能加清晰明了的看出店铺的经营损益情况，可以针对状况及时作出对策，从而解决奶茶加盟店出现的经营问题，提高工作的效率。